Het Coachingsmethoden Boek

Coaching is niet meer weg te denken uit het dagelijkse en professionele leven. Als coach met een eigen praktijk had Susan van Ass een duidelijke behoefte aan een overzicht van wat er zoal ‘te koop` was in dit vakgebied. Ze hoefde dan ook niet lang na te denken toen de uitgever haar benaderde met de vraag of zij dit overzicht wilde samenstellen tot een boek. Het Coachingsmethoden Boek brengt het brede en groeiende vakgebied in kaart.

Het biedt een inhoudelijk en compact overzicht van 51 traditionele en nieuwere coachingsmethoden. Elke methode is geschreven door een topcoach, die daarmee werkt. Hierdoor krijgt elke methode z`n eigen smaak; want een topkok kan natuurlijk het beste zijn eigen recept vertellen.

Kies eens iets anders
Het Coachingsmethoden Boek is toegankelijk van opzet en door de handige index op meerdere manieren inzetbaar. Voor coaches, coachende managers en medewerkers is het een goed naslagwerk en ideeënboek. In een kort tijdsbestek kun je het blikveld vergroten. Door opleiding en ervaring ben je als coach vaak geneigd te kiezen voor een methode die je kent ofwel waarmee je gewend bent te werken. Juist dan is het een enorme meerwaarde eens buiten je eigen kaders te kiezen voor een andere methode. Werk je bijvoorbeeld met oplossingsgericht coachen, waarbij je met behulp van gerichte vragen de gewenste situatie helder krijgt, dan kun je door de index lopen en een andere methode kiezen. Eentje die gebruik maakt van de creatieve kant van mensen; bijvoorbeeld Creative ProblemSolving. Dit is ook een oplossingsgerichte methode,  daarmee zet je in 6 etappes het creatieve denkvermogen in. Degene die gecoacht wordt krijgt nieuwe inzichten, energie en inspiratie. Dus naast het volgen van de rede, de logica van gecoachten in woorden gevat, is het een waardevolle aanvulling ook andere kanten van het brein mee te nemen en te vertalen in beelden of creatieve vormen.

Type coaching
Een methode die veel coaches en coachees aanspreekt is het coachen met Kaartspellen. Bijvoorbeeld ‘Het leer- en ontwikkelingsspel`, dat als doel heeft alle facetten van leren bespreekbaar te maken. Voor de coach en coachee is dit een prettige en uitdagende methode om eens op een andere wijze de coachvraag op te pakken.
Elke methode is verbeeld in een figuur en volgens een vast stramien beschreven. Aan bod komen de achtergrond van de methode, een theoretische beschrijving, de methode in de praktijk, benodigde instrumenten en technieken, de coach en tips om verder te lezen. Per methode is aangegeven voor welk type coaching het geschikt is: executive coaching, businesscoaching, corporate coaching, performance coaching, personal/lifecoaching, loopbaancoaching en teamcoaching.

Daarnaast is het boek voor coachees goed te gebruiken omdat ze ondersteuning krijgen in hun zoektocht naar een vorm van coaching die bij hen past. Door gericht vanuit de eigen coachvraag verschillende methoden door te nemen, heeft de coachee het coachtraject meer in hun eigen hand. Ook biedt het houvast aan doorverwijzers, zoals HR-managers en loopbaanbegeleiders, die een coachtraject inzetten.

Maarliefst 51 methoden en technieken van coaching, uitgelegd door evenzoveel daarin gespecialiseerde coaches. Susan van Ass laat de coaches niet gepassioneerd uitweiden over hun eigen werkwijze, maar heeft hun verhalen stevig geredigeerd en volgens telkens hetzelfde stramien ingedeeld, zodat er een systematische gids uit voortkomt die het best te gebruiken lijkt als naslagwerk. Gelukscoaching, One Minute Coaching of Duurzaam Coachen, wat voor coach past bij mij?

Dit strak vormgegeven fullcolour boek biedt overzicht en brengt het brede uiteenlopende, uitwaaierende en in ontwikkeling zijnde vakgebied in kaart. Het Coachingsmethoden Boek levert een compact en bruikbaar overzicht op van zowel traditionele als relatief nieuw coachingsmethoden. Topcoaches beschrijven per methode voor wie deze geschikt is, hem u hem in de praktijk kunt inzetten en welke instrumenten en technieken u hiervoor nodig hebt.

Dit boek geeft een overzicht van ruim vijftig traditionele en nieuwere coachingsmethoden. Aan bod komen de achtergrond van de methode, een theoretische beschrijving, de methode in de praktijk, benodigde instrumenten en technieken, om zo coaches te ondersteunen bij het vinden van ondersteuning van een vorm van coaching die bij hen past. Ook biedt het houvast aan doorverwijzers, zoals HR-managers en loopbaanbegeleiders die een coachtraject inzetten.

Coaching kent oneindig veel zienswijzen, vormen en methoden. Er zijn waarschijnlijk wel duizend wegen die naar Rome leiden… Het Coachingsmethoden Boek biedt vooral een compact en bruikbaar overzicht van zowel traditionele als relatief nieuwe coachingsmethoden. Het is samengesteld door professionals in het coachingvak.

Coaches kunnen het boek gebruiken om op ideeën te komen voor nieuwe methoden. Elke methode wordt verbeeld in een figuur en volgens een vast stramien beschreven. Aan bod komen de achtergrond van de methode, een theoretische beschrijving, de methode in de praktijk, benodigde instrumenten en technieken, de coach die deze circa twee bladzijden heeft geschreven en ook nog tips om verder te lezen. Die laatste zijn voor een coach die met de methode aan de slag wil onontbeerlijk. Want met de korte beschrijving van de methode heb je onvoldoende informatie om de methode ook effectief in te zetten.

Ook coachees kunnen wat met dit boek. Zij kunnen in hun zoektocht naar een vorm van coaching die bij hen past, bekijken of er een methode is waar ze zich in kunnen vinden. En ook doorverwijzers zoals leidinggevenden, HR-managers en loopbaanbegeleiders hebben baat bij een overzicht van de coachingsmethodes. Per methode is aangegeven voor welk(e) type(n) coaching deze geschikt is: executive coaching, businesscoaching, corporate coaching, performance coaching, personal/lifecoaching, loopbaancoaching en teamcoaching.

Het boek telt 51 coachingsmethoden van de 2beffective-methode over NLP en RET tot zijnsgeoriënteerde coaching. Telkens beschreven door een topper in die methode, vaak zelfs de coach die de methode heeft ontwikkeld. Allicht ook daardoor staat er geen kritische noot in over bijvoorbeeld de wetenschappelijke onderbouw of de al dan niet bewezen resultaten.

Je kan ervoor kiezen de methoden afzonderlijk te bekijken; ze zijn volledig los leesbaar. Via de indexen achteraan is het boek ook te ontsluiten: er is een index naar coachingstypen, een index naar coach en een index naar trefwoord. Met een unieke code in het boek kan je zelfs een gratis e-bookversie ophalen. Voor wie de inhoud ook graag digitaal raadpleegt.

Dit fullcolorboek is aantrekkelijk vormgegeven en biedt ongetwijfeld inspiratie voor al wie met coaching bezig is.

Deze recensie is geschreven door Ilya Alexander - Coach

In Het Coachings Methoden Boek zijn de krachten van 51 coachingsmethoden gebundeld, waarmee dit een aansprekende uitgave is van wat er zoal op coachingsgebied aan methodieken en interventies door topcoaches ingezet wordt.

Mooi vormgegeven, veel kleur en met een aansprekende lay-out.

Hoewel niet gepretendeerd wordt dat in dit boek een volledig beeld van methodieken gegeven wordt, blijft het enigszins onduidelijk op welke basis de geselecteerde methodieken gekozen zijn. Via een ‘dynamische zoektocht’ is er vanuit twee bronnen: coachingsmethoden en topcoaching via reguliere kanalen als internet en literatuur gezocht. Jammer, want een dergelijk boek kan een nog mooier overzichtswerk zijn, wanneer deze zoektocht langs een meer wetenschappelijke weg was gelopen, wat de betrouwbaarheid en praktische waarde ten goede was gekomen.

Desalniettemin: In dit werk vind je volgens een vlot herkenbare structuur iedere gepresenteerde methode uitgelicht. Na de naam van de methode en kernachtige weergave van zijn inhoud, volgt een visuele weergave, waarna de achtergrond beschreven wordt. Zo geeft Adriaan Hoogendijk bijvoorbeeld aan hoe vanuit zijn werk als outplacementadviseur in de beginjaren negentig een complete methodiek ontstaan is, waarmee loopbaanbegeleiders hun coachees kunnen begeleiden naar helderheid over kwaliteiten, vaardigheden en verlangens om vervolgens een concrete vertaalslag te kunnen maken naar beroepen en branches. Het hieruit ontstane Koersonderzoek, bekend onder veel coaches, wordt vervolgens beschreven in de theoretische beschrijving van deze methodiek. Dan volgt een paragraaf over de methode in de praktijk, waarna de benodigde instrumenten en technieken aan de orde komen. Afgesloten wordt met achtergrondinformatie over de betreffende coach, waarna suggesties om verder te lezen gedaan zijn. Aan dit boek hebben een aantal toonaangevende coaches meegewerkt van wie je graag wilt leren. Zo ervaar ik Ans Tros steeds weer als inspirerend, stemt de bijdrage van Onno Hamburger ook in dit boek positief en opbouwend en is het werk van Eva de Waard aansprekend verbindend. Er blijkt echter geen ruimte om de diepte in te gaan, vanwege de beknoptheid en het kader waarin de bijdragen zijn gepresenteerd. De gehanteerde opzet zorgt er eveneens voor dat de hoofdstukken (methoden) soms wat aan doen als reclametekst, die zo van een website kan zijn overgenomen. Een boek als inspiratiebron en/of ter uitbreiding van je eigen coachterrein dus.

Deze recensie is geschreven door Audrey de Jong, Arbeids- en Organisatiepsycholoog en Trainer

Coaching is gericht op het versterken van het leervermogen van mensen, groepen of organisaties. Een toenemend aantal coaches is in de praktijk bezig met het voorbereiden en uitvoeren van coachingstrajecten. Het vakgebied van de coach is nog jong en er bestaan daarom tal van methoden, die qua doel, aanpak, instrumenten en technieken sterk van elkaar verschillen. In dit fraai vormgegeven full-color boek worden 51 verschillende coachingsmethoden geschetst, waarbij per methode vier pagina`s zijn uitgetrokken. Van elk van de beschreven methoden worden zowel de praktische als theoretische aspecten kort en bondig behandeld. Iedere beschrijving is relatief kort (ten koste van de diepgang) en eindigt met een nuttige literatuuropgave. Aan het boek is door een zeer groot aantal auteurs een bijdrage geleverd. Het boek omvat bekende coachingsmethoden (zoals Neurolinguïstisch Programmeren en Transactionele Analyse), maar ook minder bekende methoden. Nuttig voor iedereen die kort en krachtig wenst kennis te maken met de kern van de beschikbare coachingsmethoden. Als zodanig is dit boek geslaagd.

Recensent: Mr. P.C. van Schelven